Od 2001 roku zajmujemy się wdrożeniami i serwisem oprogramowania dla firm i biur rachunkowych.
Szczególnie są to moduły Finanse i Księgowość, Książka Przychodów i Rozchodów, Środki Trwałe, Kadry i Płace, Handel i Magazyn, Produkcja, CRM, Analizy Finansowe i Handlowe, Budżetowanie i Kontroling programów Raks, Insert, Asseco Wapro, Comarch, Axel
Przez te wszystkie lata wdrożyliśmy blisko tysiąc licencji, przeszkoliliśmy kilkanaście tysięcy użytkowników, przyjęliśmy i obsłużyliśmy blisko sto tysięcy zgłoszeń serwisowych, napisaliśmy kilkaset raportów i rozwiązań dedykowanych dla użytkowników oprogramowania klasy ERP.
Wiedza i zdobyte 20-letnie doświadczenie są wartościami, które posiada niewiele firm w tym kraju 🙂
Naszą misją jest pomagać Klientom w osiągnięciu przez nich sukcesu, wdrażając programy klasy ERP. Pragniemy, by praca z systemami informatycznymi była łatwa, celowa, przyjazna i przynosząca wielowymiarowe korzyści.
Nasze wieloletnie doświadczenie opiera się na pracy z rozbudowanymi systemami informatycznymi, zainstalowanymi w przedsiębiorstwach funkcjonujących 24 godziny na dobę. Jesteśmy niezawodni, stosujemy sprawdzone metody działania
W ramach naszych usług oferujemy m.in.:
- instalację i aktualizację systemów do zarządzania firmą (w tym: Raks, Insert, Asseco Wapro, Comarch, Axel)
- konfiguracje poszczególnych modułów
- naprawy baz danych
- migracje baz danych
- konfiguracje stanowisk sieciowych, przenoszenie baz danych
- szkolenia
- rozwiązania indywidualne
- oraz wiele innych
Wdrożenie oprogramowania dla FIRM
Wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu systemów do zarządzania przedsiębiorstwem pozwoliło nam doskonale poznać i zrozumieć wymagania Użytkowników. Znając realia działania przedsiębiorstw opracowaliśmy optymalną metodykę wdrożenia, która zapewnia pełne wykorzystanie wszystkich możliwości dostarczonego przez nas systemu.
Analiza przedwdrożeniowa
Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, konieczne jest przeprowadzenie rzetelnej analizy procesów biznesowych przedsiębiorstwa. Staramy się poznać strukturę organizacyjną firmy, obieg dokumentów i informacji, główne i pośrednie potrzeby biznesowe oraz funkcjonalne i informacyjne uwarunkowania realizacji procesów biznesowych. Przeprowadzenie tak zdefiniowanej analizy przedwdrożeniowej pozwala na prawidłowe przygotowanie przedsiębiorstwa do uruchomienia i sprawnego użytkowania systemu do zarządzania przedsiębiorstwem.
Nadal masz pytania? Skontaktuj się z nami
